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ECHO
SOIR
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15/09/2000 |
| Thomas
Piron fête ses 25 ans de croissance |
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Thomas
& Piron fête ses 25 ans de croissance, en misant
sur la diversification
Fondant
sa stratégie commerciale avec le candidat?bâtisseur
sur la prise en charge de toutes les étapes de
la construction, l'entreprise à misé sur
l'image rassurante du maçon. " Nous croyons
aux vertus d'une approche personnalisée "
affirme le patron fondateur, Louis-Marie Piron.
Un
concept porteur ? Un coup d'oeil sur les chiffres suffit
à se convaincre que la spécialité
de Thomas & Piron - la construction de maisons clé
sur porte - a tout eu jusqu'à présent de
la recette du succès : en vingt-cinq ans, l'entreprise
a en efet porté son chiffre d'affaires de quelques
millions à plus de trois milliards de francs, devenant
le n°1 de son secteur en Tégion wallonne et
employant sept cent cinquante personnes.
Porté
par la volonté d'un homme, Louis-Marie Piron (lire,
ci-dessous), le développement, bien que rapide,
fut cependant le fruit d'une stratégie très
saine, selon les mots de son directeur de la communication
Christian Vande Craen. Thomas & Piron n'a pas brûlé
les étapes et ne s'est pas endettée. Tout
a été continuellement réinvesti,
de sorte que l'entreprise a toujours pu être gérée
en toute indépendance. Les fonds propres dépassent
aujourd'hui les sept cents millions de francs.
Les
étapes-clés de la croissance? Elles sont
nombreuses. S'il ne fallait en citer que quelques unes,
ce serait l'arrivée de Bernard Piron le frère
de Louis-Marie,, dont les compétences (il est ingénieur)
ont permis à partir de 1981 de conforter les procédures
de calculs de devis, de suivi des achats ou de contrôle
des chantiers. En 1983, le chiffre d'affaires atteint
les cent millions (250. millions en 1985), l'ouverture
d'un premier bureau de vente, à Namur, remonte
à 1986, celui d'un directeur commercial à
1987 l'inauguration d'une première maison témoin
à 1988. En 1992, le chiffre d'affaires dépasse
le milliard, les fonds propres atteignent les 260 millions
et, en 1995, après avoir doublé le chiffre
d'affaires en cinq ans, le patron fixe pour objectif stratégique
de doubler, une nouvelle fois celui-ci à l'horizon
2002.
CONSTRUCTION
ET RÉNOVATION
aux immeubles résidentiels et Curieusement
à première vue, l'entreprise n'est sortie
que tardivement de ses frontières natu relles wallonnes.
La demande Y était suffisamment forte, plaide Louis-Marie
Piron qui construit aujourd'hui plus de cinq cents appartements
par an. Par ailleurs, nous n'avions pas grand-chose à
apporter sur des marchés voisins (flamand, français
ou alle-mand) déjà très concurrentiels.
Mais la Wallonie ne suffit plus, , désormais, à
alimenter seule le rythme de. croissance imposé
par son patron à l'entreprise.
Le
choix de la diversification s'inscrit dans cette perspective,
explique Christian Vande Craen. Celle-ci se décline
selon deux, axes: produits et géographie. Sur le
plan des produits, d'abord Thomas & Piron a élargi
son "core-business" de la maison, familiale
clé, sur porte aux immeubles résidentiels
et de bureaux. Il a également investi le marché
des lotissements, disposant notamment d'une réserve
de 400 terrains à bâtir et tentant d'implanter
le concept de " village senior " à Messancy,
sous la forme d'un lotissement de 70 logements spécialement
étudiés pour accueillir des retraités.
L'entreprise,
constatant l'engouement actuel, a également créé
une filiale spécialisée dans les travaux
de rénovation de logements existants et, enfin,
s'est lancée dans le marché des halls industriels
en adoptant le profil d'un " ensemblier "; Nous
maîtrisons, grâce à notre Intégration
verticale, l'ensemble des métiers relatifs à
la conduite de projets de ce type, de la conception à
l'exécution en passant par le financement, commente
Christian Vande Craen.
L'autre
grand axe de diversification est celui qui pousse T&P
à rechercher de nouveaux marchés en dehors
de nos frontières. Non pas chez nos voisins, pour
les raisons évoquées ci-dessous, mais en
des terres lointaines où le savoir-faire de l'entreprise
peut trouver à s'exprimer. Nous sommes présents
au Maroc, où nous construisons des immeubles résidentiels
(a Casablanca), en Côte d'Ivoire, en République
du Congo, au Rwanda et nous avons des projets en Algérie
et au Liban entre autres, explique le directeur de la
communication qui est aussi à la tête de
la filiale T&P International. Ici encore, c'est sous
la forme d'un ensemblier que nous nous positionnons, capables
de porter un projet de A à Z. Un profil qui tente
de perpétuer à une autre échelle
celui offert par l'entreprise en nos contrées,
cliché dans une formule phare: la " tradition
du maçon ".
BENOIT
JULY
"
Il a commencé avec un vieux camion et quelques
étançons "
Dans
l'appellation Thomas & Piron, aujourd'hui, seul Piron
compte. Plus précisément Louis-Marie Piron,
le patron incontesté de cette entreprise qu'il
a fondée à 19 ans, en 1976, assisté
de Charles Thomas,. maçon à l'époque.
Ce.dernier ayant quitté l'actionnariat de longue
date ? il est aujourd'hui notamment responsable de l'assurance
qualité ? Louis-Marie Piron est seul aux commandes
du management, le capital étant aux mains de sa
famille.
Qu'est-ce
qui pousse cette homme à constamment poursuivre
une croissance effrénée, donnant en 1995
à son personnel l'objectif de doubler le chiffre
d'affaires en sept ans (ce qui fut fait en cinq ans)?
Avant tout une question de tempérament, répond
ce businessman... très occupé, ne
disposant d'un peu de temps libre pour répondre
aux questions qu'après 20 heures, au bureau,, ou
par téléphone en voiture, coincé
dans un embouteillage. Je suis un combatif de naissance,
étant dans l'incapacité de vivre sans défi.
J'ai besoin de créer.
EFFET
BOULE DE NEIGE
Il
ajoute: La croissance appelle aussi la croissance, par
une sorte d'effet de boule de neige. Les jeunes que nous
recrutons sont attirés par cette perspective et
vivent quotidiennement dans cette dynamique. Ils ont dès
lors, eux aussi, besoin d'objectifs ambitieux.
On
l'aura compris, l'homme n'est pas du genre à contempler
le passé, bien que la communication de l'entreprise
n'hésite pas à exploiter l'image du self-made-man,
Rien ne prédisposait M Piron à fonder un
tel groupe, commente Christian Vande Craen, le directeur
de la communication. C'est armé d'un graduat en
sylviculture qu il a lancé son affaire, en commençant
par rénover la maison de ses grands-parents. Il
n'avait à l'époque qu'un vieux camion, une
bétonnière et quelques étançons...
Aujourd'hui
âgé de 43 ans, le patron n'est pas davantage
enclin à regarder vers la retraite ni à
envisager sa succession ? un problème souvent crucial
dans nombre de sociétés lors du départ
de leur fondateur. L'entreprise dispose des structures
et des compétences adéquates, se contente-t-il
de préciser.
B.J.
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