PLAN AZUR LIXUS (Larache au Maroc)

E N T R E T I E N – 13 octobre 2004

Dire que notre hôte est un homme pressé frise l’euphémisme tant la passion qui l’anime au quotidien semble accaparer la moindre parcelle de son temps. Et pour cause, le patron de Thomas & Piron International, à peine rentré d’Afrique noire ou en partance prochaine vers le Maghreb, toujours entre deux avions, surfe sur le marché immobilier international avec l’appétit du conquérant et la modestie du sage, mais sans jamais se départir d’une forme d’humilité immédiatement perceptible, une qualité chère à Louis-Marie Piron, le fondateur du groupe lui-même.

 Et si la structure internationale – une «toute petite» entreprise, comme aime à le rappeler Christian Vande Craen - ne demande qu’à grandir, les réalisations à mettre à son actif témoignent déjà d’une maîtrise évidente d’un marché sur lequel Thomas & Piron n’avait encore jamais posé le pied il y a cinq ans ! Ainsi donc, si l’entreprise fait aujourd’hui parfois les gros titres de la presse étrangère pour certains de ses projets au Maroc dans le logement individuel, par exemple á Casablanca, voire dans l’industrie hôtelière, sur la côte atlantique marocaine : une première signature pour Mogador (Essaouira) et aujourd'hui LA STATION BALNEAIRE DE LIXUS…

 

Pourquoi ce choix d’expansion au Maroc? Christian Vande Craen : Pour nous, immédiatement, toutes les conditions de stabilité paraissaient évidentes et la présence de grues ou de chantiers aux quatre coins des grandes villes semblait nous appeler à investir. Trois ou quatre voyages ont d’ailleurs suffit à matérialiser notre décision, nous avons acheté un terrain de sept mille mètres carrés à Casablanca pour y réaliser notre premier projet immobilier au Maroc de deux cent cinquante appartements et bureaux, le projet Ar-Rajaa, soit vingt-neuf mille mètres carrés de construction en sept phases, une aventure qui prendra fin d’ici quelques mois.

 Une magnifique image pour votre société en quelque sorte… Christian Vande Craen : Exactement, car au-delà de l’aspect strictement financier de l’opération, nous avons acquis de nombreuses connaissances de terrain, à l’étranger, là où manifestement nous n’étions nulle part. Et nous nous sommes donné une excellente image de marque qui nous a servi par la suite, notamment lorsque le roi Mohammed VI a lancé, début 2001, son programme d’investissement touristique, le «Plan Azur 2010», avec pour objectif de quintupler la demande du secteur en quelques années. Sous l’impulsion royale, l’horizon marocain devrait donc voir naître six nouvelles zones à haut potentiel dans les années à venir.

 

Une opportunité de choix pour votre entreprise? Christian Vande Craen : Bien sûr, sachant que l’Etat marocain s’est donné les moyens de ses ambitions, que les infrastructures d’aménagement hors sites seront prises en charge et que l’appel d’offres international auquel nous avons répondu nous a été favorable, nous retenant malgré une solide concurrence, pour la réalisation de deux stations balnéaires, à Essaouira et Larache.

C’est un véritable pari car le programme d’aménagement s’étale sur de gigantesques espaces. Par contre, ce qui est rassurant, c’est que la réalisation s’effectuera en plusieurs phases, un peu comme si l’on construisait plusieurs fois le complexe de l’Eau d’Heure. Il n’empêche, rien qu’à Essaouira, le projet Mogador, véritable station haut de gamme, prévoit tout de même la création de dix-huit unités hôtelières, de huit mille sept cents lits, de multiples équipements de loisirs, de deux golfs… Ce sera presqu’une ville aux abords de la ville. Et puis, dans la foulée, il y a aussi désormais Lixus à Larache, superbe station balnéaire dotée d’une quinzaine d’hôtels et riyads, de golfs... L’ensemble complété de l’aménagement d’oueds et d’une marina. En tout, nous pensons que dix années devraient être nécessaires à la finalisation de ces chantiers.

Etes-vous seul à vous investir dans cet impressionnant projet « Plan Azur Lixus » ?

Christian Vande Craen : Honnêtement, je pense qu’il n’est pas présomptueux de le dire. Mais je vous rassure immédiatement, nous ne sommes pas seuls à nous être engagés. En choisissant de former un consortium pour chacun des projets en question, nous avons réuni d’autres compétences qui nous secondent dans des domaines que nous maîtrisons mal, comme le côté spécifiquement hôtelier ou l’aménagement de golfs, confiés respectivement à Risma, filiale d’Accor, et Colbert-Orco, concepteur reconnu dans le milieu des greens. Forte de tels appuis, soutenue aussi par le bureau d’architecture urbanistique «L’Atelier», notre entreprise sera inévitablement plus libre de s’épanouir dans son propre métier, pour aller toujours plus loin…

 
"L'humilité consiste aussi à valoriser son savoir-faire en associant d'autres compétences aux siennes afin de développer les projets qui vous sont confiés…
Zone de Texte: « Lixus à Larache, superbe station balnéaire dotée d’une quinzaine d’hôtels et riyads, de golfs... L’ensemble complété de l’aménagement d’oueds et d’une marina. »


Christian Vande  Craen